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                      中建港务:聚焦突出问题深挖细查 推动整改措施落地生根
                      發布日期:2019-08-15
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                        爲更好破解公司主題教育查擺出的隊伍思想觀念轉變慢、成本管控能力不足兩大突出問題,近日,中建港務黨委啓動了全員“我與公司共成長”大討論活動,發動全體員工圍繞“履職盡責”和“以收定支”兩個專題,深挖細查找差距,積極行動補短板,著力強化全員責任意識、成本意識、績效意識,進一步夯實主題教育突出問題整改措施落實落細的思想基礎和群衆基礎。

                        中建港務此次大討論活動,共分三個環節推進,每個環節爲期一周左右:一是充分預告預熱,以黨支部爲單位組織全體職工開展,切實講清活動的目的、意義、內容和要求,力求每位員工知曉基本、明確重點,營造大討論氛圍。二是員工自我檢視。引導每位員工對標討論專題和思考題,自覺做到“兩個擺進去”即把自己擺進去、把工作擺進去,深入查找自身在思想認識、工作能力、工作績效上的差距和不足,切實明確努力方向和改進措施,並形成討論發言書面提綱報黨支部預審。三是集體討論強化。各支部利用工余時間,通過黨員大會、職工大會等形式,結合項目實際、工作實踐,黨員帶頭發言,職工主動交流,共同開展履職行爲差距檢視,集思廣益查找提升項目成本管理水平措施,以達到員工個人思想觀念去沈疴、責任意識更強化、擔當履職更自覺、項目創效更突出的目的。

                        爲確保此次大討論活動取得實實在在成效,中建港務黨委明確了四個工作抓手:一是組織責任“真落實”。堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,明確組織員工開展大討論活動是黨支部書記的第一責任,納入各支部8月份重點任務予以考核。二是督導機制“真強化”。要求各黨支部書記上報全體黨員聯系名單,過程中隨機抽查,一旦發現組織不認真、討論走過場,嚴肅曝光批評。三是結合案例“真討論”,要求各支部根據討論專題,遴選員工履職盡責或項目商務管理的典型案例,引導員工深入剖析,學習經驗與吸取教訓,並舉,促進員工隊伍觀念有效轉變。四是討論氛圍“真營造”,兩級企業報、官網、微信平台開設專欄或專題,實時報道活動開展情況,大力宣傳“履職盡責”“成本管控”的團隊和個人典型,讓全體員工學有標杆、行有示範、趕有目標。(中建港務供稿)

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